Jeux en marque blanche : développer, licencier ou intégrer ?

Quels sont les trois modèles ?

Les éditeurs qui proposent des jeux en ligne suivent l'un de trois modèles, parfois combinés.

La frontière entre licence et marque blanche est floue : la plupart des fournisseurs proposent les deux. La vraie question est de savoir qui produit le contenu, qui fait tourner la technique et qui possède la relation avec le joueur.

Développer en interne : le contrôle, à quel prix ?

Le développement interne donne un jeu unique, entièrement à votre image, et un contrôle total sur les données et l'expérience. C'est le choix de Bloomberg pour Alphadots, un jeu de mots quotidien imaginé par le cruciverbiste Jeff Chen et conçu et développé par Bloomberg (Bloomberg Media, septembre 2025). Le New York Times, qui a fait des jeux un pilier de son abonnement, est l'exemple extrême de ce modèle ; il est détaillé dans NYT Games et l'abonnement.

Le coût ne se limite pas au développement initial. Un jeu quotidien suppose :

• une équipe produit et technique pour le concevoir, le tester et le maintenir sur mobile et ordinateur ;
• une production de contenu chaque jour, sans interruption, avec relecture ;
• des outils de mesure, de comptes joueurs, de séries et de classements ;
• une protection contre la triche si vous affichez des classements.

Peu de titres ont ces ressources. La Revue des médias de l'INA rappelle que la plupart des médias « n'ont pas de verbicruciste en interne ». Ceux qui en ont, comme Le Nouvel Obs, s'appuient souvent sur un auteur pour le contenu, pas sur une équipe produit dédiée.

Une variante consiste à racheter un jeu qui existe déjà. The Atlantic a ainsi intégré Bracket City, un jeu indépendant, en avril 2025 ; ses parties quotidiennes ont plus que triplé depuis, selon le magazine (Editor & Publisher, juin 2025).

Licencier des grilles ou des modules : le modèle historique

La licence est le modèle le plus répandu dans la presse française. D'après l'INA, beaucoup de titres des groupes Prisma, Reworld ou Ouest-France passent par RCI Jeux, et Le Parisien s'y fournit en partie.

RCI Jeux se présente comme « créateurs de jeux depuis plus de 40 ans » et livre « clé en main » des jeux adaptés au public et à l'image du client (RCI-Jeux). Son offre web, présentée sur une page datée de 2016, prévoit des jeux hébergés sur ses serveurs, intégrés par iframe avec le logo et les couleurs du client, et administrés par RCI (RCI-Jeux, Triple Play). C'est déjà, dans les faits, de la marque blanche.

À l'international, le marché se concentre. Keesing Media Group, qui se décrit comme le plus grand éditeur de casse-tête au monde, a racheté en 2023 CoolGames, un studio de jeux HTML5, pour que ses clients médias puissent proposer « une sélection beaucoup plus large » de casse-tête et de jeux légers (CoolGames, juillet 2023).

D'autres fournisseurs vendent un outil plutôt qu'un catalogue. Amuse Labs, avec PuzzleMe, permet de créer ses propres grilles et de les intégrer sur son site, avec couleurs, polices et bandeau personnalisables, et des statistiques intégrées. Le fournisseur affiche des témoignages du Washington Post et du Boston Globe (Amuse Labs).

Arkadium, enfin, revendique plus de 200 jeux et indique que ses titres alimentent les rubriques jeux de USA Today, AARP, The Washington Post, Microsoft et The Independent (Arkadium). Là aussi, il s'agit de la présentation du fournisseur.

Comment comparer coût et délai ?

Aucun de ces fournisseurs ne publie de grille tarifaire, et nous n'en inventerons pas. Les écarts se lisent plutôt en ordres de grandeur, à titre indicatif :

Le développement interne se justifie quand le jeu doit devenir un produit à part entière, avec une équipe pour le faire vivre. Pour tester l'appétence de votre audience ou proposer rapidement une rubrique jeux, la licence ou la marque blanche sont plus raisonnables. Les modèles de revenus associés sont traités dans monétiser des jeux en ligne.

Quelles questions poser à un fournisseur ?

Avant de signer, vérifiez au moins ces points :

• la langue : les jeux de mots sont-ils conçus en français, avec un dictionnaire adapté, ou traduits ?
• le renouvellement : y a-t-il une nouvelle grille chaque jour, la même pour tous ?
• l'habillage : couleurs, polices, logo, thème sombre ;
• l'identité des joueurs : vos lecteurs doivent-ils créer un compte chez le fournisseur, ou peuvent-ils jouer avec leur compte chez vous ?
• les données : quelles statistiques avez-vous, qui en est propriétaire, que se passe-t-il en fin de contrat ?
• la sécurité : qui peut intégrer vos jeux ailleurs que sur votre site ?
• les références : des clients que vous pouvez contacter, plutôt que des chiffres globaux.

Où se situe SIWA ?

SIWA est une plateforme de jeux quotidiens en marque blanche. Concrètement :

• 16 jeux de mots et de logique, dont des jeux de mots conçus en français, avec une nouvelle grille chaque jour, la même pour tous ;
• une intégration par iframe, une ligne de code à coller sur votre page, avec un espace configuré en moins de 24 heures ;
• un sous-domaine dédié et un habillage à vos couleurs, avec logo, police, thème clair et sombre ;
• une liste de domaines autorisés, pour que vos jeux ne puissent être intégrés que sur vos sites ;
• des options activables : séries, classements, ligues, archives, chronomètre, comptes joueurs ;
• la possibilité de faire jouer vos lecteurs avec leur compte chez vous, sans création de compte SIWA ;
• un tableau de bord avec utilisateurs actifs quotidiens, sessions, taux de complétion et jeux les plus joués.

Comme toute marque blanche, SIWA implique de confier la technique et le contenu à un prestataire. Les étapes d'intégration sont détaillées dans le guide d'intégration, et l'offre sur la page offre pro.